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Seleccionadas las candidaturas en fase de licitación del proyecto ´Campaña Europea de la DOP Jamón de Teruel´ en el mercado interior
24/02/2020 | General

Las candidaturas que han cumplido los requisitos establecidos son: AGR-Food Marketing; Alcandora Publicidad S.L; Atrevia y Onza Comunicación

AGR-Food Marketing; Alcandora Publicidad S.L; Atrevia y Onza Comunicación son las cuatro candidaturas que ha seleccionado el Consejo Regulador de la DOP “Jamón de Teruel/Paleta de Teruel” en la fase de licitación tras la convocatoria del preceptivo concurso para la ejecución de un programa de promoción simple de las marcas de calidad de la Unión Europea en el mercado interior durante tres años (2021-2013).

A partir de este momento, tras la fase de selección, las agencias participantes disponen de tres semanas para preparar sus propuestas, siendo la fecha límite de presentación de las mismas el 18 de marzo de 2020 a las 24:00 horas.

Será el 23 de marzo de 2020 cuando se comunicará la selección de la agencia de comunicación y/o promoción encargada de desarrollar, ejecutar y justificar los programas de promoción en Mercado Interior previsto por la Denominación de Origen, concretamente, los programas de información y de promoción destinados a fomentar el conocimiento y el reconocimiento de los regímenes de calidad de la Unión, tal y como se definen en el articulo 5, apartado 4, letras a), b) y c), del reglamento (UE nº 1144/2014).

Criterios para la adjudicación de propuestas (de 100 puntos).

Se valora el proyecto mediante un sistema de puntuaciones que es el usado por la Comisión europea, por lo que, los criterios de adjudicación que se usarán para la valoración de la propuesta serán:

  1. Dimensión europea, 20 puntos (umbral 14):
  • Grado de cumplimiento de los objetivos marcados.
  • Mensaje europeo de la campaña y adecuación a la normativa que regula el programa.
  • Impacto del proyecto a escala de la Unión
  1. Calidad técnica del proyecto, 40 puntos (umbral 24):
  • Calidad y relevancia del análisis de mercado .
  • Coherencia global del programa (estrategia, mensajes, acciones, etc.).
  • Diseño de un plan de acciones adecuado con respecto a los objetivos y la estrategia del programa, sinergias con otras acciones del mercado.
  • Acciones detalladas, medibles, concretas en el tiempo, realistas y orientadas a resultados.
  • Calidad de los métodos de medición y de los indicadores.
  1. Calidad de la gestión del proyecto, 10 puntos (umbral 6):
  • Coordinación de proyectos y estructura de gestión.
  • Mecanismos de control de calidad y gestión de riesgos.
  1. Relación coste – efectividad, 30 puntos (umbral 18):
  • Detalle presupuestario de las acciones a desarrollar.
  • Asignación adecuada del presupuesto en relación con los objetivos y el alcance de las actividades, existiendo un equilibrio entre el tipo de acción a desarrollar y su importe económico.
  • Descripción detallada de los costes estimados y la precisión del presupuesto.
  • Impactos a alcanzar con cada actividad indicando el método de estimación de los mismos. Coste unitario del impacto.